В июле 2015 года я приехал на собеседование в транспортную компанию, которая при профессиональной поддержке логистов перевозит любую группу промышленных грузов различных габаритов, по крайней мере, по объявлению на сайте. Штаб-квартира организации находится в г.Новосибирск, ул. Коммунистическая 35, к3., оф. 13/8. Работодатель – ИП Васильев А.С. Меня пригласили на собеседование, даже не взглянув на мое резюме. Они рассматривали мою кандидатуру на должность помощника экономиста. Задали стандартные вопросы, ответы на которые ничего не говорят обо мне как о кандидате. Мне сказали, что я должен пройти трехдневное обучение с буклетом учебной литературы за залог в четыреста рублей. Хорошая зарплата, короткое обучение,  Естественно, мне все это казалось радужной утопией. Вечером мне перезвонили и пригласили на работу. На следующий день я пришел на первую лекцию, где увидел, что все кандидаты, которых я видел накануне, начиная с охранника, были приглашены на обучение. На лекции рассказали о компании. Оказалось, что компания называется TIG. Эта компания имеет миллиардные доходы и представлена ​​в ста двадцати странах. Компания является мастером на все руки и занимается всем, чем занимается: производством, торговлей, туризмом, недвижимостью и т. д. Я задумалась, почему такая глобальная компания занимает такой жалкий и незначительный офис? Почему такое большое расширение штата? И как оказалось, всем кандидатам обещали одинаковый уровень зарплат, которые должны были повыситься. С каких пор охранник получает доход, равный доходу помощника экономиста? Дальше картина выглядела еще печальнее. Когда я получил обучающую литературу, я надеялся найти подробную информацию о компании и своей должности, но вместо этого получил книгу Спенсера Джонсона и Хулио Мелары «Кто взял мой сыр». и «Успеваете ли вы добиться успеха?» " соответствующим образом. Как вы понимаете, это обычные психологические книги о том, что наш «кусок сыра» всегда и везде нас ждет, стоит лишь переступить порог неуверенности в себе и страха. Возникает другой вопрос: зачем человеку, претендующему на должность охранника или администратора, читать эти книги!?? Вернувшись домой после лекции, я, конечно же, начал искать сайт компании в Интернете. И что я увидел? НИЧЕГО! Нет ни российского сайта, ни статьи, даже в Википедии. Ведь логично, что организация с таким глобальным брендом, по мнению лектора, должна «выйти» на передовые позиции поисковых систем! Тогда я был на 80% уверен, что это ОБЫЧНЫЙ СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ! Тем не менее, я решил посетить оставшиеся лекции, потому что я любознательный человек. И что я услышал на следующий день? Началась полная «прокачка мозгов». Речь шла о доходах, результатах, прямом вознаграждении, структурном вознаграждении и вознаграждении руководства. как нужно построить под собой огромную пирамиду, чтобы получать пассивный доход, бонусы, подарки. В общем, нервы меня не выдержали и я пошла писать заявление на возврат залога за эти несчастные брошюры. Неизвестно, вернут ли мне депозит в течение обещанных трех дней...