Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в Olga Grinyuk - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

Ростов-на-Дону   |

Хочу оставить отзыв об Ozonfashion, также известном как – Ольга Гринюк в Ростове-на-Дону. Я бы не делал этого, если бы не хотел предостеречь других, чтобы они не попадались на ту же удочку. Компания шьет и продает «дизайнерские платья» под брендом Ольги Гринюк. Та самая дама – Ольга – основатель и идейный вдохновитель компании. У меня не было возможности поговорить с ней. На данный момент у компании два собственных магазина, несколько франчайзи, основное ядро ​​– оптовики. Из плюсов могу отметить интересное направление, особенно для женщин.Теперь о минусах, которые собственно и побудили меня написать этот отзыв. Меня пригласили на собеседование на руководящую должность в отдел маркетинга. В конце разговора я узнал, что на этой должности был сотрудник, но он ею не доволен и искали ему замену. Они сказали мне, что удовлетворены моей кандидатурой, и предложили трехдневную стажировку, мотивируя это тем, что уже «прогорели», наняв на работу человека, который поначалу показался им подходящим, а затем полностью их разочаровал. Я конечно был немного удивлён, ведь стажировка рассчитана на неопытных сотрудников (у меня опыт работы в маркетинге более 10 лет) и для изложенных ими целей российское законодательство предусматривает испытательный срок, но я согласился, потому что сама сфера была интересно и я не сомневался, что пройду стажировку. В первый день стажировки я был ошеломлен тем, что руководитель отдела маркетинга еще не знал, что его собираются уволить, хотя ему это знать не обязательно, чтобы меня представили. как маркетолог. Начало пахло плохо, но отступать не хотелось, поэтому я согласился. Отдел маркетинга, как и вся компания, почти полностью состоит из женщин. Единственным мужчиной был руководитель отдела маркетинга, и в первый же день стало ясно, что он полностью подавлен толпой влиятельных женщин. Я получил бумажку с должностью, моим именем и фамилией и планом «стажировки». Он состоял из практических задач, а именно: написать два текста для отправки оптовику, написать программу продвижения на неопределенный срок, найти интересные товары для взаимного продвижения, связаться с ними и договориться. Все это растянулось на 3 дня. Честно говоря, мне это совсем не понравилось, потому что это было очень похоже на бесплатное схватывание чужих идей и просто эксплуатацию чужих работ. Хочу здесь отметить, что никто не подумал держать меня в курсе и рассказать хоть что-то о компании, о маркетинговых инструментах, которые уже использовались, никто мне не давал никаких анализов, я хожу в тумане. Компьютер был безупречен, а на столе лежал каталог. Изучила сайт, группы в социальных сетях, каталог, прочитала в Интернете о самом направлении, о российских и мировых практиках маркетинга брендов женской одежды. К вечеру у меня были подготовлены два текста, содержащие с десяток возможных акций и потенциальных партнеров для взаимного продвижения. Я «наслаждался» этим весь день. жизнь отдела, которая в основном состоит из дискуссий о моделях, резких комментариев по поводу их внешности и долгих дискуссий о том, «что еще мы можем сделать, чтобы люди приходили в наши магазины?» Разговор ради разговора. Никаких подробностей о том, как именно реализовать очередную «великую идею», нет. Это называется «Я стратег, но не тактик». Но время, потраченное на дискуссию, проходит быстрее... Вечером я вернула работу, и мне сказали: «Да, все хорошо, ход мыслей понятен, все задачи выполнены, приступим к организации участия в выставка завтра». На следующий день я занимался самыми основными организационными вопросами выставки, о начале подготовки к которой никто даже не думал. Я запросил все материалы с предыдущих выставок (они трижды участвовали в этой выставке), командир сказал, что все материалы есть на сайте. На самом деле было 3 фотографии плохого качества и несколько предложений по факту участия. Я предпринял еще несколько попыток получить ответы на свои вопросы по выставке, но ничего конкретного не услышал, поэтому решил пока не углубляться и просто начать применять и рассчитывать. Вечером отправил отчет о проделанной работе плюс еще одно рекламное предложение. Что мне пришло в голову в течение дня. Командир к тому времени уже ушел, а штабной офицер Наталья заверила меня, что все хорошо и замечательно, завтра мне осталось только закончить начатое и в целом все будет здорово. Я ей сразу объяснила, что за два дня организовать участие в выставке невозможно, она мило улыбнулась и сказала, что я сделаю все, что смогу. Вечером того же дня я увидел на хедхантере, что эту вакансию снова опубликовали, но зарплата уже не 40 000 злотых. Это было сказано мне. А 100. Хочу отметить, что на второй день я услышал от болтливых коллег, что у компании нет денег, что у нее огромный долг перед типографией, что она не может сшить новый сборник, потому что у нее нет денег. заплатить поставщику за ткани. Доходы магазина скромные (1-2 продажи в день), а арендная плата огромна. Больше всего раздражало то, что в середине дня командир всерьез обсуждал возможность отказа от отправки СМС-сообщений клиентской базе (информирующих о скидках, акциях, распродажах) ради экономии аж 10 000 злотых. бюджет . Что ж, я испытал культурный шок, когда услышал, что модели наносят макияж и прически для фотосессии. Экономия должна быть экономной, что тут сказать?В общем, когда я увидел эту вакансию с зарплатой 100 тысяч (для Ростова уровень подходящий), хотя до этого момента я всерьез сомневался, смогут ли они оплатить хотя бы обещали 40, я сделал, единственный возможный вывод - они хотят найти максимально квалифицированный персонал, чтобы бесплатно поработать три дня и собрать идеи. Учитывая, что день работы маркетолога стоит от 2 тысяч рублей (если разделить среднюю зарплату), они экономят минимум 6 тысяч рублей, и я уже понял, что для них это большие деньги.На следующий день, прямо с утра, я пошёл разбираться и услышал непонятную чушь о том, что я им не подхожу, потому что им нужно, чтобы я не писал им варианты, как это сделать, а чётко сказал, что надо делать. это и так и этак. Ну за 2 дня работы, не передавая дела, каждый мог подготовить стратегический план минимум на год) Перед уходом я положил карту стажировки на стол менеджера отдела маркетинга, обвел название вакансии, на которую я проходил стажировку, чтобы у него было время подготовиться и Она не была шокирована этой новостью. Общее впечатление: совершенно недобросовестные люди, непрофессионалы, нахлебники и скряги. Учитывая их финансовое положение, я не сомневаюсь, что они "стажируются" во всех ведомствах. Это мечта — не платите людям за их работу. Делать выводы...

Оставить отзыв о работе в Olga Grinyuk

Расследования:

О франшизе компании «ProTravel» и ее основателе

Опубликовано: 2024-05-04 Просмотров: 2958

Татьяна Мамаева является собственником и управляющей туристического агентства «Протрэвэл». Оборот компании составляет более 40 000 000 ежегодно с 2018 года

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 41652

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 51417

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

БИГ ДАТА ( ИНН 3329095308) ( бывший WantResult): как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 47694

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 28401

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 25812

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian

Азат Аширов и франшиза «CyberSeller»

Опубликовано: 2019-03-29 Просмотров: 118962

Франшиза предлагает своим франчайзи-партнерам полный спектр услуг, начиная с заказа товаров высочайшего качества у своих китайских партнеров и заканчивая продажей