Я проработал в компании всего месяц дизайнером. Руководство понятия не имеет об искусстве. Он ограничивает мое творчество и считает, что графическим дизайнером может стать любой дурак. Мой потенциал так и не раскрылся, потому что мне приходилось рисовать баннеры, дверные конструкции и прочую ерунду, хотя я художник, мне нужно больше времени, а не дедлайна. Как можно ограничиться тремя-двумя шрифтами? Это меня угнетало. Я ушел, потому что считаю, что дизайн – это не просто ремесло, это творчество! И объяснить это глупым людям, которые хотят, чтобы баннер был красивым и одновременно продаваемым, невозможно – тоже.

<р>. Стажер
Проработал в компании две недели – Я больше не мог этого терпеть! Это кошмар, курение запрещено, невыносимые условия. В офисе жарко, а мне не повезло принять участие в уборке — Мне пришлось помогать мыть окна. Ужастик. Курю по 2 пачки в день и не вижу в этом проблемы. Параллельно ремонтировали и ЖЕНСКИЙ туалет, и мне пришлось пойти в мужской.

Так что «замечательная» компания, в которой я провел 4 месяца, — это просто шедевр и находка для каждого психиатра, желающего получить практику наблюдения за психически больными людьми в полевых условиях. Перво-наперво. Когда я увидел на собеседовании Ощекова, одного из основателей, я сразу понял, что товарищ был, мягко говоря, непростой, но обещания интересной работы и нормальной зарплаты выполнили свою задачу. А два других основателя показались мне более подходящими, поэтому, взвесив все «за» и «против», я решил пойти на этот шаг. Это оказалось совершенно бесполезным. Оба директора (Кученов и Рыжков) только и делают, что пресмыкаются перед Ощепковым, у них совершенно нет своего мнения, они ходят и смотрят полными ужаса глазами на своего начальника, формально равного им. На самом деле это доводит до слез 20-летних и они этим ужасно гордятся, видимо в современном мире это признак адекватного и зрелого руководителя. Когда я приехал, мне все объяснили новаторским способом – поищи старые письма на почте и все поймешь. Согласен, только гений менеджмента способен придумать такой метод.Двигаемся дальше - задачи у Ощековой организованы, он не принимает доводы о том, что такой путь развития нецелесообразен, он лишь заставляет их работать так, как он сказал, а ставит ответственность на подрядчиках. Сняли фильм за полдня с бюджетом 30 000 злотых, хотя объективно на это ушло несколько дней работы и не получилось? Так что это была дрянная съемка, плохой оператор, ужасные дети, кривые кадры. Съёмки в 4 локациях по разным адресам за 7 часов? Да, здесь снова в игру вступил управленческий гений. Любое предложение увеличить бюджет он воспринимает как личное оскорбление и просит всех платить за его продукцию из своего кармана. Вы не признаетесь, что выдумали свою чушь, даже под дулом пистолета. Так что любая задача всегда будет вызывать головную боль, штрафы и утечку мозгов. Почему-то взрослому мужчине не стыдно злиться. Или, например, он, не колеблясь, говорит трем девушкам, что ему как начальнику нельзя трогать шкаф. Штрафы. Это отдельная особенность ilocked, пропущенный звонок от начальника - штраф 2 тысячи, невыполненное вовремя задание - штраф 2 тысячи в день и не важно, что задание было выполнено давно, кто-то просто отказался это одобрить. Зарплата черная, ничего не докажешь. Отделение меняется каждый месяц, люди в страхе разбегаются - в жару поставить кондиционеры, чтобы люди не падали в обморок? Ха-ха! Нашел дурака, ставь из кармана, вот тебе один болельщик из руки чемпиона. Заставлять сотрудников работать, пока наверху идет стройка и они сидят в строительной пыли – это круто, запах токсичных красок – это пустяк. Поднять план и установить совершенно невыполнимую планку и оставить людей без заработка? Это классика. Но самое смешное, как человек, который в одиночку губит, казалось бы, подходящий проект, дает советы в Интернете, пишет об эффективном управлении, гениальные навыки управления. Хотя есть один человек, который вроде бы хорошо работает с Джавелином, но за глаза боится его и регулярно жалуется и плачет. Пожалуйста, окажите мне немного любви и одолжения, нынешний директор по маркетингу — Александр Корчанский. Чрезвычайно талантливый подхалим. Он ничего не умеет, регулярно показывает свой отдел в плохом свете, чтобы его не уволили, уговаривает и бегает перед задними ногами Джавелина. Такой человек далеко пойдет. В общем, хотелось бы подвести итог так: если вы в здравом уме, даже не думайте о работе в илоке, более провального места вам, наверное, не найти.