1) Компания позиционирует себя как богатая, крупнейшая компания, занимающаяся приемом, переработкой и продажей лома черных металлов. Metals, которая уже 91 год пользуется репутацией надежного партнера и планирует преодолеть внутренний кризис путем замены якобы неэффективных менеджеров на всех заводах при условии ухода новых … менеджеров на сайт в количестве 2-3 человек одновременно (подумайте почему). В наборе принимают участие Дмитрий Гаренских и Валерий Хабаров, уже уставшие, но несформировавшиеся. ВВЕДЕНИЕ: Вы приезжаете в Астану (это самый уважаемый сайт) и все трое живут в одной квартире, формат от линейного менеджера до генерального менеджера. директор. Утром инструкция как себя вести в Казахстане, мол нет плана адаптации (трансляция сайта)… забудьте о счастье, как можно встретить красивую казашку и жениться (ерунда, хоть резюме почитайте, все ребята женаты и имеют детей, как будто до них были пацаны лет 20-25). Вы увидите конкретных кураторов в течение 10 минут. два раза по 4 часа работы. День. Вам нужно купить Казахстан. Сим-карты, найти квартиру и помощницу-казаха с машиной. (ребята бесплатно возятся и исправляют пробелы в структуре компании) ФАКТ: 1) Отсутствие структуры и последовательности в компании (у всех есть готовый функционал: продавец - это еще и HR-специалист, специалист по логистике в компании) одновременно время работы продавцом; нет даже обработанной клиентской базы) 2) Нет офиса. проекта и соцобеспечения в другой стране, а также определенной даты заключения договора (отсюда и выплата вознаграждения и компенсаций за свой счет в случае выхода из проекта) 3) Отсутствие четких задач (указанным менеджерам следует читать что такое СМАРТ) просто высказывание предыдущих стажеров, что есть такие организационные проблемы (трата времени бесплатно) 4) Нет плана адаптации и выхода на должность (да и нет такой должности…) 5) Полное отсутствие защиты рабочих мест. .СИЗ просто нет, и это на предприятии с подъемными механизмами (Неудачный случай - срок директора - срок суда - срок) А попадание в поле зрения структуры в Казахстане считается пожизненным. 6) Самый развитый объект (по мнению жителей) находится в плачевном состоянии, 80% оборудования не работает, включая краны и подкрановые пути. В рамках потолка бюджета. ремонт не входит в переменную часть зарплаты директора, т.е. оборудование израсходовали до тебя, деньги заработали, а ты вкусный мальчик, работай и вкладывай … и начните зарабатывать таким образом каждый год 7) Объявленная сумма за пробный период … оказалось ложью. В общем, авантюрный проект для тех, кто давно безработный, без перспектив по всей РФ и скучно. Кто хочет: -Увидеть Астану -Узнать на негативном опыте -Понести расходы -Потратить время бесплатно -Уничтожить свою репутацию, потому что... они позвонят вашим рекомендателям, КА и передадут ее дальше... (хотя если КА будет настаивать, то они согласен, но это тот самый момент) Если тебя это устраивает, приходи, три менеджера до меня приняли решение и разошлись по домам... это что-нибудь значит? Спасибо тебе за все ! Надеюсь, мой опыт поможет вам принять правильное решение! … Если поедете, требуйте заранее обещанные Дмитрием Гаренским деньги, представителя и зарплату, чтобы вам было с чем улететь домой, иначе вы проведете свое время бесплатно. К сожалению, я не увидел счастливых людей, гордящихся своей работой в Казвторчермете.