Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в Детский центр Крошка Енот - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

Краснодар   |

В августе 2018 года переехала в Краснодар с Дальнего Востока, в октябре 2018 года нашла неформальную работу в детском центре «Крошка Енот» (поскольку в этом центре все работают неофициально, как мне сообщили), работает администратором и преподавателем английского языка. . Имею 12 лет педагогического стажа, сертификат, благодарственное письмо, защитил на втором курсе. У меня юридическое образование, четыре года работал в судах адвокатом II, работал в МФЦ специалистом по работе с общественностью, а также имею опыт работы администратором в фотостудии. В обязанности администратора входит: открытие заведения в 08:00, проветривание помещения, прием обедов, ведение кассового аппарата (доходы/расходы), встреча детей, которые ходят на продленку, выполнение с ней всех уроков, кормление обедами, работа встречаться с детьми и их родителями, принимать оплату за занятия, поддерживать абонементы, встречаться с группой детей за обедом для внеклассной программы, посещать с ними занятия, подавать им обеды, записываться на занятия по телефону, рекламировать агентства по телефону, расписание курсов ведите в Whats up до 09:00 каждый день в течение рабочей недели (с понедельника по пятницу). Я проработал в «Еноте» полмесяца и так и не получил обещанной зарплаты, которая, как говорят, составляет 20тр + 50% от стоимости занятий по английскому языку за каждого студента. Хозяйка заведения Полина Павловна (8-989-850-47-77), девушка 26 лет, дала мне уроки английского для половины своих учеников. Центр находится в плохой ситуации, у него небольшой денежный поток, и он становится все меньше с каждым днем, так как детей ходит мало, что злит владелицу, но она ничего не делает для процветания центра, так как ей очень трудно Важно помочь ее подруге открыться тот же центр на другом конце города. Я прекрасно выполняла свои обязанности, легко и спокойно вливалась в коллектив, работала больше положенных 8 часов в день, поскольку жила в соседнем доме, всегда была с хозяйкой, а также бесплатно знакомилась с ребенком, который находился здесь. Ориентировался на внеклассные программы (потому что родители платили ему 10 000 рублей в месяц). С этой девочкой мне приходится делать все домашние задания, в том числе и по английскому, кормить ее, развлекать, а иногда и сопровождать в школу. У меня быстро сложились доверительные отношения с родителями, которые привели своих детей в центр, и некоторые дети настолько привязались, что пытались найти меня даже после моего ухода. Через несколько месяцев им это удалось, и они уже не были на той волне. занятия с Линой. Павловна (дети, мне не понравились уроки начальника), теперь они учатся со мной. Полина Павловна позволила себе пообедать на уроке английского языка, посидеть перед детьми с тарелкой супа или чая, посидеть с карточками перед детьми, самое главное в ее классе Главное, чтобы дети распечатали задания из своих учебников и решать как можно больше организационных задач по телефону. Это за пределами моего понимания.

Отдельно хотелось бы написать об организации образовательного процесса этого центра. У учителей и воспитателей нет никаких курсов, а начальник даже не проверяет наличие документов, эксперты работают без плана, без пошаговых курсов и мероприятий. У некоторых учителей нет даже необходимого академического образования (учащиеся средних классов) и медицинских книжек (лично у меня есть, я проходил медосмотр, общался с детьми), не говоря уже о опыте работы. Я сразу спросила, какие у них документы и что сказать родителям, и они мне объяснили, что ничего конкретного говорить не нужно и лучше перевести разговор в другое русло. В центре не было даже таблички с фотографией и именем учителя, что, как мне сказали, ненужно. Я с этим категорически не согласен.

В целом центр очень неуютный. Как только они вошли, дети увидели черную стену без каких-либо украшений, на которой можно было бы поиграть, но босс не придал этому большого значения; Многие дети ходили босиком, чувствовали холод и жаловались. Выход есть – можно приобрести специальные современные покрытия и уложить их во все комнаты.

В центре находятся дети на продленке. Они должны питаться, но условий нет. Есть комната, типа подсобки, размером 2 метра х 1,5. В этом зале обедают сотрудники. Здесь могут разместиться только два человека, и здесь будет очень многолюдно. В целом, определенно не соответствует стандартам Сан-Пина.

Я прошла обучение по управлению денежными средствами с 01.10.2018 по 08.10.2018 и начала работать полный рабочий день с 08.10.2018, а примерно через две недели моя начальница сказала, что ей пришлось попросить меня не делать этого. и больше не вернулась. Я стала администратором, потому что она не могла платить зарплату, в кассе не было денег, а организация работала в убыток, и она сказала, что скоро пригласит меня на прежнюю должность. Сотрудники администрации. Я должен был идти на урок английского языка, и она ушла со мной из группы, но меня сильно заболело от нервов. Я очень разочарована, понимаю, что мне нужна эта работа с 2000 руб в месяц, зачем мне идти в этот центр на 8 детей. Через несколько недель я выздоровел и собирался идти на занятия, позвонил своему начальнику, и она сказала мне, что собирается меня полностью уволить и не собирается мне платить. Я оставил ей сообщение, что так будут делать только недобросовестные люди, и дал ей срок до конца 2018 года, чтобы она вернула мне честно заработанные деньги. Никаких новостей от нее пока не было. Я очень зол.

Оставить отзыв о работе в Детский центр Крошка Енот

Расследования:

О франшизе компании «ProTravel» и ее основателе

Опубликовано: 2024-05-04 Просмотров: 3099

Татьяна Мамаева является собственником и управляющей туристического агентства «Протрэвэл». Оборот компании составляет более 40 000 000 ежегодно с 2018 года

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 42042

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 51516

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

БИГ ДАТА ( ИНН 3329095308) ( бывший WantResult): как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 47931

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 28485

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 25890

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian

Азат Аширов и франшиза «CyberSeller»

Опубликовано: 2019-03-29 Просмотров: 119046

Франшиза предлагает своим франчайзи-партнерам полный спектр услуг, начиная с заказа товаров высочайшего качества у своих китайских партнеров и заканчивая продажей