Центр работает с июня 2017 года. Вначале все было хорошо (правда, очень долгая процедура подбора персонала - собеседование с директором, разговор по скайпу с менеджером из Москвы по поводу прайс-листа, недельное обучение у менеджера, прилетевшего из Москвы, внутренняя аттестация с ним, потом сертификация по скайпу с комиссией из Москвы, весь этот период не оплачивался), собрался дружный коллектив, вникали в работу, учились, график 2/2 почти 13 часов. Было очень мало пациентов и много пустых дней. Но зарплата была выплачена. Хотя расчет ее сложен - в месяц, когда у вас 15 смен, стоимость вашей смены составляет 1333 рубля, а когда в следующем месяце у вас будет 16 смен, то ваша смена будет стоить меньше - 1200 с копейками, вы потеряете минимум тысячу. просто потому, что ваша зарплата сохраняется в этом месяце. Потом из Москвы приехал тот же тренинг-менеджер, чтобы занять должность офис-менеджера. К тому же поначалу все хорошо общались (было 2 администратора и 2 медсестры), гуляли и даже знакомились. Менеджер благополучно передал часть своих обязанностей другим и, как и прежде, получил свои 100 000 злотых. Когда возникает серьезный конфликт с пациентом, вопрос об отпуске и выплатах – ответа от него нет. Вообще игнорируйте вопросы, неуместные для него – у него постоянная привычка не слышать, стоять рядом и смотреть вам в глаза. Эта ситуация привела к увольнению одного администратора в ноябре. Когда ее освободили, ее расчеты обманули. Искал нового админа 1,5 месяца. Тогда он нанял на это место своего друга (и сцена «встречи и интервью» происходила на наших глазах, но позже выяснилось, что они были знакомы уже давно). Он был плохо обучен (а может быть, не очень обучен?), были допущены очень серьёзные ошибки (помимо неправильных сроков сдачи анализов и обещаний, данных пациентам, он ещё и присылал людям результаты чужих анализов, а это конфиденциальная информация!) , каждый. он должен был по указанию заведующего приспосабливаться к своим ошибкам (особенно это касалось медсестер, которым раньше приходилось говорить ему, чтобы он исправлял ошибки, чтобы пробирки больного дошли до лаборатории с правильными данными). Когда мальчик ушел на сессию, после почти недели работы, руководитель хотел предоставить ему ПЛАТНЫЙ отпуск, но бухгалтерия не разрешила. Пока его не было, второй администратор был вынужден работать по 13 часов в день семь дней в неделю на протяжении более трёх недель! В случае недовольства среди сотрудников, после обсуждения тех или иных вопросов на собрании, появлялись вакансии администраторов и медсестер, кандидатам звонили и сообщали, что они могут приступить к работе уже завтра! Хотя люди, работавшие на стройке, о такой конфигурации даже не подозревали. В результате второй администратор (работавший на этой должности с момента открытия) был вынужден уйти по требованию руководителя при приеме на работу нового сотрудника. "Главврач" потребовал, чтобы она обзвонила всю свою клиентскую базу ("внесем в трудовой договор, но платить не будем"), а когда появился штатный гинеколог, то оказал на нее жуткое давление (сократить время посещения каждого пациента до минимума, впихивает в свой график по 15 человек в день, и у нее даже нет времени поесть!) и обманывала с зарплатой в конце испытательного срока. Директора все это не волновало, он сказал: «Максиму [менеджеру] придется искать администратора или медсестру, а мне придется искать менеджера, вот в чем дело». И это в руках менеджера – он доносит то, что считает нужным. Сколько раз мы слышали, как он приписывал себе достижения других людей? Очень невероятное место. Расчет зарплаты неясен. Если бы не такой глупый и неопытный руководитель, возможно, что-то и произошло бы, хотя за все время существования центра рекламы было не так много, развития не было и не факт, что центр просуществует долго. Ситуация в коллективе напряженная, остались только двое бывших сотрудников, которые тоже сидят на пороховой бочке и знают свое дело.