Прежде всего хотелось бы поговорить об условиях работы в офисе крафтовой пивоварни «Бакунин» - всех участников рабочего процесса SMM, маркетологов, продавцов, дизайнеров, директоров пивоваренных заводов (за очень редким исключением) офиса. постоянно поддается общему давлению на менеджера Романенко А.С. Абсолютно тоталитарный подход к управлению офисным персоналом - никакого уважения к личному времени и пространству даже в нерабочее время, эмоции, которые "выжимают" всех до последней капли, стресс, нереальные требования трудовой жизни, "список позора" и др. Единственный выход - выйти из "любимой" системы (впрочем, их "унижают" по щелчку пальца едва ли не больше, чем рядовых сотрудников, и беспощадно выдавливают самыми жестокими способами - штрафами, давлением, насмешками, превращениями сотрудники против и т. д.), постоянно «обучая» сотрудников агрессивным способам борьбы с конкурентами в индустрии крафтового пива.

В этой сети баров дела тоже плохи. Бар крафтовой пивоварни «Бакунин» называется:

- Бар «Бакунин», Санкт-Петербург. 2-я Советская 25А, Санкт-Петербург

- Бар «КИОСК» (Информационный Киоск), Санкт-Петербург; Маяковского 23, Санкт-Петербург

- Паб «Ракеты и Бишопы», Сент-Луис; Гороховая 26, Санкт-Петербург.

- Паб «СТЕРЕО ПАБ & ПИЦЦА», ул. Пискаревский проспект, дом 1, Санкт-Петербург.

Об этом свидетельствует постоянная текучесть кадров в барах, жестокие, бесчеловечные условия труда и запрет всего, что можно запретить - людей штрафуют в подсобке за попытку отдохнуть и ответить на звонки. после сверхурочной работы Мониторинг и контроль перемещений персонала создают явно некомфортную атмосферу на рабочем месте, о чем свидетельствует то, что сотрудники относятся к персоналу бара как к людям второго сорта (конечно, есть редкие исключения, но массовые увольнения - общая тенденция) это) .

Система штрафов активно внедрялась как в офисах компаний, так и в барах, Романенко А.С. придумал ее непосредственно по факту штрафов. И это несмотря на то, что изначально никакого обсуждения этого не было. Не было никакого причудливого контрольного списка, и никто его не подписывал. Они производятся лишь воображением генерального директора, который тоже любит смеяться над билетами и злить шутки, получая при этом плохо скрываемое удовольствие (это зрелище было записано автором жалобы как минимум трижды, с аналогичными информационными записями от третьих лиц). партии более одного раза).

В целом высокомерный стиль общения генерального директора, который лично курирует все направления работы своего агентства, напоминает его личный цирк, в котором он оказывает давление на всех участников. Производительность.

Только весной и осенью 2019 года бары и офисы покинули около 17 человек. Пропорции примерно равны. На самом деле автор сообщения лично знал их всех, и причины их увольнения были отмечены выше. Автор может гарантировать, что девять из десяти человек ушли из сети из-за плохого руководства и условий А.С.

Кроме того, есть проблемы с формальным трудоустройством многих сотрудников. Они работают «за кулисами» и получают зарплату в конвертах. Это хороший повод для проверки со стороны властей.

Стоит сказать, что этот вид рабства является платным, что весьма неплохо. Недавно, уезжая, А.С.Романенко (ранее оскорблявший богатых людей, но опасавшийся конфликта с официальными силами, видимо, решил «купить» людей и заплатить жертве полностью, чтобы у людей не было мотивации к драке и распространению негативной информации о он и его компания), люди получат полную компенсацию.

Если вы заинтересованы в улучшении условий труда в нашем городе и стране, пожалуйста, не останьтесь равнодушными и перешлите эту жалобу своим друзьям и подругам, работающим в этой сфере. Люди должны знать правду и делать выводы о том, стоит ли покупать продукцию того или иного производителя и стоит ли посещать их заводы, способствуя обогащению этих людей.