Основная цель сайта Antijob - позволить работникам оставлять отзывы о работе и работодателях. Вы заслуживаете иметь свое мнение и свободно излагать его! Расскажите о нарушения со стороны компании, в которой работаете и будьте уверенны - ей придется пересмотреть свое отношение к сотрудникам или навсегда поселиться в черном списке работодателей.

Работа в Санкт-Петербургское Государственное учреждение Поисково-спасательная служба Санкт-Петербурга (СПб ГУ ПСС Санкт-Петербурга) - негативные отзывы сотрудников

Отзыв написал

Санкт-Петербург   |

В некоторых профессиях неграмотность может иметь фатальные последствия. Вы не имеете права на ошибку, если из-за вашей ошибки могут погибнуть люди.
В.Путин, отвечая на вопрос, призвал "создать условия, в которых не будут допускаться всякого рода некомпетентность, мошенничество и тирания...".

С приездом начальника спасательной станции № 26 (СПС-26) Соколов Л.Л. занимается благоустройством своего кабинета. Команда спасателей СПС-26 оказала помощь новому капитану и проинформировала специалистов о деятельности СПС-26 на водопаде озера Дудгов. Однако ежедневная практика службы и работа аварийно-спасательных служб в весенне-летний период показывают, что:

* у руководителя СПС-26 отсутствуют знания по оказанию первой помощи (ПМА); Отсутствие СПС в рамках курса навигации ГИМС -26 знаний ответственного лица

* Ответственное лицо СПС-26 не имеет опыта действий в аварийных ситуациях

* Отсутствие анализа аварийных ситуаций; >* Персонал СПС-26 не выполнил задачи противопожарной и медицинской подготовки (С1, С2...

* Отсутствие практической подготовки по профессиональной спасательной подготовке

* Отсутствие плановых задач, ежеквартальных, ежемесячных; и повседневной деятельности

* В чрезвычайных ситуациях нет. С учетом профессиональных знаний и взаимоотношений персонала составлен график дежурства спасателей

* Руководитель СПС-26 проигнорировал требование; заполнять журнал «Руководство по эксплуатации»

* Отсутствие ежедневных дежурных инструктажей;

При полном отсутствии знаний, практики, подготовки, навыков и лидерства Соколов Л.Л., будучи руководителем СПС-26, решал, какие спасатели ему нравятся, а какие нелояльные, по его мнению, были. «накопленные доказательства вины» спасателя, как устные, так и фактические.

Подводя итог, можно сказать, что этот «недостаточный спасатель» безосновательно отрицал способности спасателя с многолетним непрерывным опытом. Вместо того, чтобы воспользоваться возможностью и учиться у опытных коллег в новых областях знаний, директор СПС-26 подавлял любую инициативу, в том числе сотрудничество с гражданами и волонтерами. Последнее привело к пятикратному (!) увеличению числа аварий со смертельным исходом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Всероссийское объединение водоспасателей – старейшая общественная организация России. Он возник в 1872 году. Как было записано в первом уставе товарищества, его основной целью было: «Целью товарищества является оказание помощи всем лицам, терпящим бедствие в морях, озерах и реках на территории России. Устав был утвержден императором Александром II», а само объединение было принято под патронаж императрицы Марии Федоровны. Председателем Главного правления Общества единогласно был избран один из самых авторитетных моряков России, воспитатель Великого Князя Алексея Александровича и бывший министр путей сообщения генерал-лейтенант Константин Николаевич Позайер. Идея использования частных пожертвований для создания медпунктов впервые появилась в России в 1866 году. Капитан 1-го ранга А.В. Фрейган опубликовал тогда в «Кронштадтских ведомостях» обращение о пожертвованиях на создание морской спасательной станции.

То, как начальник разрабатывает стратегию, будет отражаться на мышлении сотрудников и, следовательно, на их действиях. Данная статья о продолжающейся трансформации единого СПС-26 является результатом деятельности г-на Соколова.

Оставить отзыв о работе в Санкт-Петербургское Государственное учреждение Поисково-спасательная служба Санкт-Петербурга (СПб ГУ ПСС Санкт-Петербурга)

Расследования:

О франшизе компании «ProTravel» и ее основателе

Опубликовано: 2024-05-04 Просмотров: 2997

Татьяна Мамаева является собственником и управляющей туристического агентства «Протрэвэл». Оборот компании составляет более 40 000 000 ежегодно с 2018 года

ООО Юридическая Группа «МИП» (Андрей Малов): описание мошеннической схемы

Опубликовано: 2022-03-11 Просмотров: 41664

За юридической помощью, как и к врачам, люди обращаются потому, что не в состоянии себе помочь. Область права довольно обширна

Мошенники ООО «ВШУФ» (Высшая школа управления финансами): псевдоброкер под видом образовательных курсов

Опубликовано: 2022-02-08 Просмотров: 51435

Содержание статьи: Что такое «Высшая школа управления финансами»? Обман на сайте «ВШУФ»: что-то не сходится Подставные учредитель и руководитель «ВШУФ».

БИГ ДАТА ( ИНН 3329095308) ( бывший WantResult): как продать франшизу и заставить платить за «воздух»

Опубликовано: 2022-01-14 Просмотров: 47742

Содержание статьи: Обман франчайзи компанией WantResult, которая удаляет негативные отзывы Как обманывают партнеров Смена условий договора и обязательный ежемесячный платеж

«Московские окна»: как из года в год обманывать клиентов и сотрудников

Опубликовано: 2022-01-05 Просмотров: 28410

Компания довольно известна в Москве и Подмосковье. Присутствует на рынке с 1992 года. Есть собственное производство. Компания держится на плаву

Canadian Universal Solutions Corp (CUSC): как обмануть сотни людей, обещая «светлое будущее»

Опубликовано: 2021-12-23 Просмотров: 25824

Содержание статьи: Афера с оценкой шансов иммиграции в Канаду Основные проекты мошенников Франшиза West Immigration Alliance Inc Схема обмана Canadian

Азат Аширов и франшиза «CyberSeller»

Опубликовано: 2019-03-29 Просмотров: 118983

Франшиза предлагает своим франчайзи-партнерам полный спектр услуг, начиная с заказа товаров высочайшего качества у своих китайских партнеров и заканчивая продажей