ООО «Альфа Моторс», официальный дилер Mazda в Тольятти. Альфа Мобайл (Hyundai), Альфа Премиум (Ауди) – все от одного владельца. Этот обзор специально для Мазды. Положительные стороны:

1. «Белая» зарплата есть лишь у немногих автосалонов Тольятти,

2. Механики обеспечены инструментом, СТО укомплектованы оборудованием, все закупается вовремя и ремонтируется, если что-то сломается. Оборудование не самое дешевое.

3. Условия труда - Помещение технического обслуживания механика оборудовано кондиционером, а кабинет административного персонала оборудован кондиционером,

4. Уделите внимание охране труда (хотя бы частично), но как вынужденную меру для контролирующих органов.

Негативные моменты:

Когда мы абстрактно говорим о «в этом кабинете», «в этой загадке», важно понимать, что любая ситуация – это отражение позиции конкретного человека.

1. Зарплаты на всех уровнях очень низкие. Главный девиз этого Шараги (Генерального директора) - "Профессионалы - вы нам нахрен не нужны!" Вы, б...,с...ка, слишком многого хотите и слишком дорого стоите. "А я, МЛ, очень люблю деньги.

Причин, по которым сотрудники продолжают работать:

- В аналогичных ООО в Тольятти уровень зарплат примерно одинаковый, поэтому деваться некуда. - Это негласный сговор работодателя, я исключил несколько автодилеров, которые были готовы платить, но имели необходимый уровень квалификации и дисциплины (например, Тонн-Авто), поэтому никто не торопился с повышением -Бездельник- Они плохо оплачиваются, но кажутся престижными, как Мазды, чистоплотными и не особенно назойливыми

- подвид профессиональных бездельников - это бездельники и в них входят разные уровни управления - девушки и некоторые другие должности; поддерживается мамой/папой/мужем - их обычно ничего не волнует, чаще они сидят лицом к лицу или уткиваются носом в телефон, делают маникюр, разговаривают с кем-то по телефону или общаются в социальных сетях <; br/>Пенсионеры - бич этой шагарги. Они не требуют много зарплаты, мало пьют, да и вообще удобный вариант забыть, что выпускнику (или выпускникам) где-то нужно жить. в этой стране полно идиотов, которые не боятся;

- Маргинализированным людям некуда идти, они не нужны, ничего не умеют, не хотят развиваться и сидят в отчаянии (1,5-2 человека заметил ),
- Детские идеалисты, суетливые и готовые работать над идеей, проявляют живую активность на совещаниях или перед непосредственными руководителями, показывают, что готовы выполнить любое задание (обычно заканчивающееся словами или другим). подтип - они всегда согласны со всем, что говорит руководство, и делают это осознанно, понимая, что именно такой способ поведения позволяет им выжить в этой игре. Директора не понимают морали «Лидеров создает их окружение», отсюда и мораль. говоря: «Играть с дураком хуже дурака». Он обыграет тебя на своей территории, потому что он по определению хуже тебя.

2

Генеральный директор — финансист и экономист. но не имеет никакого отношения к автомобильному бизнесу. В каком-то смысле автосервис не имеет никакого отношения к производственному процессу, его вообще не волнует... что происходит на СТО. Увеличение прибыли можно увидеть только на бумаге, поэтому специально для этого снимают как можно больше, например, закрывают автомойки, химчистки, чистку нечисти и т. д. [Отзыв]Каждый автомобиль, что приводит к увеличению среднего чека, поэтому спокойствие - это самое главное (он сам человек эмоциональный и может взорваться в любой момент). Тот же подход применяется всегда. Его политика привела к закрытию дилерских центров Hyundai и Audi; Mazda оказалась в затруднительном положении.

3.

Встречайтесь каждый понедельник.

Все встречи являются для главного режиссера самотренировкой по снятию внутреннего напряжения, повышению самооценки, улучшению настроения. Он искренне верил, что, устроив ситуацию всем без разбора, ситуация изменится. В результате участники встречи редко думают о достоинствах своей работы, а только о том, о чем написать в понедельник, чтобы отвлечься от этого. Фраза «Уходи отсюда в понедельник» настолько распространена, что даже в какой-то степени священна: если вы находитесь на собрании и вам говорят «Уходи отсюда», люди могут сказать, что вы настоящий мужчина. По сути, встреча не была конструктивной и вопрос не был решен технически – это факт, проблема.

4.

-Финансовый директор – женщина 50 лет, у которой есть патологическое желание доминировать над всеми: перед сотрудниками, за обеденным столом, у умывальника и т. д. Не буду называть ее имени, ее все знают, она давно известна.

Если вы увлечены знаками зодиака, если вы Овен, у вас есть возможность изменить ситуацию, если у вас есть причина нуждаться в руководящей роли в этой организации. Она не общается с рабами.

Это может вызвать некоторые проблемы для организации.

а) Суровый микроклимат – вот основная причина этой инфекции. Можно долго искать причину такого поведения и в конце концов ее найти. Но дело не в этом, главное в том, что оно является источником негативного и патологического микроклимата.

б) Работа финансового директора скучна. Обычное занятие по написанию финансовых отчетов для нее слишком скучно, поэтому она вмешивается во все вопросы, которые ее совершенно не касаются. Мотивацией для этого является доминирование и демонстрация способностей. В результате мы причинили массу неудобств нашим сотрудникам. Проблема в том, что вместо того, чтобы глубже исследовать проблему, она экстраполирует и приходит к каким-то собственным выводам, которые зачастую ошибочны. В общем, «каждый суслик – земледелец». Ей определенно плевать на ваш материальный уровень. В целом ее поза напоминает известную поговорку: «У кого-то щи тощие, а у кого-то бриллианты». Однажды она сказала: «Она не знает, как прожить на 50 тысяч рублей в месяц…» при том, что средняя зарплата рабочего в 2016 году составляла 24–28 тысяч рублей.

5.

В этом офисе постоянно воруют. Просто потому, что генеральный директор сам вор.

6.

Проклятие этого офиса – отсутствие организации работы. Если до 2015 года дела шли более-менее гладко и никто ничего не замечал, потому что... прибыль была, то кризисный 2016 год показал, что никакой организации нет.
7. Исполнительный директор — мальчик-мечтатель, его голова полна идей, большую часть времени это заблуждения. Для финансовых и генеральных директоров это психологически удобно, но малополезно.