Хочу написать о Брянской Пятёрочке в ТЦ Мандарин, а точнее о команде, а особенно о директоре Валентине Андроненковой. Никогда не ищите с ней работу! Я работал с этим режиссером полгода и видел все это. Валентина редкая сволочь и в то же время хороший психолог, она находит слабые места людей и эксплуатирует их. При первой встрече все было вежливо. Пока ты не попадешь в ее лапы. Как только все будет оформлено и она станет вашим начальником, подождите. Если он не кричит на каждого подчиненного хотя бы раз в день, он явно считает день потраченным зря. На нее постоянно давит то, что она король и бог магазина: «Я хочу этого, и вы все отсюда полетите по статье», «Я знаю о каждом вашем шаге». Сначала я в это поверил. Пока я не уличил ее во лжи - она ​​говорит, что у нее камеры есть звук и она слышит все, о чем мы говорим на кассах, а за 5 минут до этого разговора мы с охранником перемывали ей кости, и она ничего об этом не сказала. . Она сказала, что бывшие продавцы спешат вернуться в магазин - но откуда ей знать, что я общаюсь с обоими упомянутыми кассирами и знаю, что они никогда не торопятся вернуться. С тех пор я не верю ни единому ее слову. Валя выбрала себе группу стерв и подхалимов. Склад полон товаров (чем больше заказов из магазина, тем больше допустимая сумма списания без потери премии, это называется «снижение потерь»). В результате, заполненный до краев холодильник дал течь, испорчен товар на сумму 17 000 злотых, команда заставила команду добавить его, а оказалось, что это 1,5 тысячи злотых. Еще мы доплачивали за пропажу сигарет, приемка которых тут ни при чем, это было дело дилера и депутатов. Она терпит такие длительные задержки выплат, что даже если она вообще не получает зарплату, то ее любимцы тоже, а остальное проходит через кассу два к одному. Постоянные, 4-5 раз в месяц, звонки в неоплачиваемые выходные - это настройка по умолчанию. Однажды я вызвала смену выходного дня в городской день, как будто там было много людей и мне нужно было следить за залом. Когда я прихожу, людей не больше, чем в обычный день, но раз уж вы пришли, разбейте поддоны. Мы работали два часа, и тут я заметил, что сам разгребаю поддоны минут 40, а рабочая смена во главе с директором все это время точила древесину на компьютере. Однажды Валентина целый день усадила меня за кассу, а потом накричала на меня, почему не погасили просроченные платежи моего отдела. Кто это будет снимать, мой призрак или что-то в этом роде? Другие продавцы, ее любимцы, отвечают на просьбы об отсрочке доставки, пока я оформляю заказ, просто отправляя товар. Однажды на кассе она потребовала от меня объяснений по косяку, все бы ничего, но в тот день, о котором она говорила, у меня был выходной. По сути, я был козлом отпущения. Каждый день я слышал, какой я плохой сотрудник, какой невнимательный и что я единственный недовольный человек во всем коллективе. И как только я пришел к ней с собственным заявлением, Валентина вдруг сменила пластинку и целый час промывала мне мозги о том, как сильно она мне нужна в магазине. Тогда я поддался уговорам и не ушел. А зря бы нервы были целы. Потом я работал три месяца. Пока однажды она снова на меня не накричала (кричала 20 минут за то, что отсутствовала в аптеке две минуты) и сразу отправила меня на кассу. После такой промывки нервов меня буквально трясло, волновало и где-то ошиблось в расчетах, в тот день у меня было минус -500 рублей наличными. За все дефекты мы платим из своего кармана. (А плюсы, что интересно, выносят из кассы в неизвестном направлении.) Тогда я решил уйти из магазина (потому что на меня кричали, а за это всё равно надо платить, это слишком много). Сначала я хотел перейти в другой магазин и пройти обучение на заместителя (я уже освоил все, чему можно было научиться на продавце, и хотел продолжить обучение). Я пришла к Вале и честно сказала, что у меня нет нервов работать в этом магазине. В ответ я выслушал очередную речь о том, какой я хороший сотрудник нужен в магазине и советы, как пить валерьянку. Я поняла, что сама директор не хочет меня отпускать и я пошла в другой магазин, с директором которого сотрудничала недолгое время онлайн. Она согласилась принять меня с переводом и поговорить с Валей. На следующий выходной еду к Вале, предварительно позвонив директору «принимающей стороны» — какой номер мне нужно указать в заявлении? В ответ слышу: - О каком переводе вы говорите в случае увольнения? Я: - какое увольнение? Я не уходила и не собираюсь - Валя сказала, что тебя уволили, мне такая подстава не нужна. Ошарашенная, подхожу к Вале и задаю вопрос: «Я только что случайно узнала, что вы меня увольняете, можете сказать, на каком основании?» Ответ - "на основе ваших 18 пояснительных записок". ПРИБЛ. Я пошел в отдел кадров. Там я узнал, что никаких льгот у меня нет, что никто не имеет права увольнять по объяснениям, а приказ об увольнении должен быть подписан, т. е. без моего ведома этого не произойдет. Там же я получил поддержку вышестоящих инстанций и обещание разобраться в ситуации (ведь в пятерке есть нужные люди, хотя их единицы). Через несколько дней мне перезвонили и сказали, что Валентина согласилась меня отпустить. Я прихожу к ней с заявлением. На этот раз Валентина говорит да, подпишет, но (цитирую) "Я вам дам такую ​​характеристику, что ни один магазин вас не захочет принять". В подтверждение своих слов он звонит в магазин, который я просил, а там менеджер отключает меня по громкой связи. Это был не последний раунд корриды. Недавно мы перевели одного заместителя в новый магазин. Мы работали с ним 4 месяца и он знает, какой я сотрудник. Я задал ему ту же просьбу, он ответил, что в его новом магазине только новички, никто не знает своего дела, такой опытный человек, как я, был бы очень полезен и даже его директор был бы не против взять меня на работу. НО! Режиссер находится в больнице и будет выписан через неделю. Я не успел закончить работу, как директор покинул больницу. Через несколько дней на очередном «ковре» Валентина сделала мне собственное заявление, в котором написала: «Вы спросили, на каком основании я вас уволю, вот ваши причины» и подтекст «распишитесь по-хорошему или я вас уволю по статье». Я подписал - по крайней мере так я от нее избавлюсь. И после этой адской сети мне нужна реабилитация, я теперь даже супермаркетов не вижу, даже как покупатель.