Предприятие, созданное и действовавшее на базе НКВЗ, пыталось позиционировать себя в области машиностроения – металлоконструкций, стремясь производить горное оборудование и мачтовые подъемники. Оборудование довольно старое, ремонтов со времён НКВЗ не помню - советские общепромышленные станки и китайские сварочные аппараты, здание цеха требует ремонта крыши, отопления и вентиляции. Уровень организации производственного процесса достаточно низкий - нет плана производства, невозможно контролировать нехватку материалов и деталей, рабочие не контролируются и часто сидят или ходят друг за другом, объем производства достаточно низкий, затраты и издержки брака высокие. Руководство было далеко от производства и совершенно не разбиралось в машиностроении и его методах - не умело организовать производственный процесс, планы часто срывались, персонал был практически бесконтрольен, транспортировка прерывалась, возникали дефекты. Подобные аварии случаются в СИБУРе, ЮжКузбассРазрезУглю, НКММ и др. Руководство предприятия задерживает выплаты заработной платы, подрядных организаций и договоров за выполненные работы. Фактически, в связи со сложившейся ситуацией в компании и тем, что руководство компании постоянно обманывает, идет на поводу и не общается с сотрудниками, будь то по вопросам оплаты труда или условий труда, из компании фактически ушли ключевые эксперты. . Имиджа почти не осталось, и способностей почти не осталось - какие заказы можно получить, какой уровень продукции можно производить и ее сложность, какой может быть технопарк? ? ? !!!