добрый день. Речь пойдет об украинском филиале компании Crown Micro. Менеджер Евгения плохо умеет планировать продажи. При решении задач полностью полагается на эмоции, без логики и здравого смысла. Разумные аргументы и возможные решения рабочих проблем используются крайне нелогичным образом, основанным на эмоциях. Маркетинг, анализ, планирование и стратегия не ее дело. Это также мешает и ограничивает возможности свободного передвижения директора по продажам, закрепленного за генеральным директором (который посещает Украину несколько раз в год). В целом он хороший менеджер (оплачивает счета, начисляет зарплату и выполняет другие повседневные задачи), но. При этом он вообще не был руководителем отдела продаж. Метод продаж на уровне базара заключается в том, чтобы убедить и попросить сотрудников продать их родственникам и друзьям. Точно так же, как МЛМ. Он считает, что если 10 раз сказать «Ладно, бери, бери, это хороший товар», клиенты согласятся. При этом он не понимал, что мы продаем продукт, которого на рынке предостаточно и что нам нужна особая стратегия и множество других мотивирующих преимуществ, а не детский лепет. Заместитель - Иван, человек, не способный брать на себя ответственность, бюрократ, всячески мешающий эффективному решению рабочих задач, человек слишком медлительный, человек, часто допускающий ошибки в серьезных документах, обладающий «Синдром чиновника», что вполне объяснимо: этот человек нашел работу «по связям». Сообщайте о происходящем генералу в виде ежедневного отчета. Главный (и единственный) бухгалтер Людмила (вроде). Женщина с манией величия будет совершать ошибки и не сможет мыслить нелинейно, создавая огромные пробки при решении насущных проблем. Он не понимает 1С и использует лишь несколько команд 1С, пытаясь с помощью этих команд решить какие-то сложные бухгалтерские задачи. Это, конечно, нереально. Она сломала задницей два обогревателя и учила менеджеров продавать, не разбираясь в основах продаж и маркетинга. Она регулярно дает советы генеральному директору, как преподать урок менеджерам, чтобы, по ее мнению, они могли работать более эффективно, ну сами понимаете. Руководители – это в основном обычные люди, которым комфортно работать в компромиссах между выходками начальства, заместителей и бухгалтеров. Те, кто особенно настойчивы, приспособились к работе, но по-прежнему работают под давлением, поскольку видели, как сотрудников увольняли без причины. Вас увольняют через 5 минут под видом встречи, вас проводят в конференц-зал, быстро освобождают ваш ноутбук и рабочее место и с вами прощаются. В лучшем случае вы можете заплатить любую сумму по вашему усмотрению и быть готовыми к тому, что у вас выберут деньги. Чуть не забыл, делопроизводство и документооборот здесь на средневековом уровне. Официального программного обеспечения MS Office нет, поэтому приходится использовать неудобное подобное ПО. Вам приходится платить за ненужные рекламные брошюры вашего клиента и многие другие положительные аспекты, что значительно усложняет вашу работу. Менеджер, создавайте дополнительные препятствия вместо продажи. Zhongguan Micro — яркий пример того, как хороший потенциал и относительно вменяемая продукция может быть потрачена впустую, если управление доверить некомпетентным людям.