Я устроился сюда программистом - на проект переноса 1С из базы УТ11.3 в УТ11.4. Меня протестировали и пообещали хорошую зарплату. Когда я начал работать, оказалось, что в ИТ-отделе работают два программиста-рассказчика - когда все стало не просто плохо, а совсем плохо, они рассказали директору о том, какие до них были плохие программисты, какие отвратительные они делали улучшения. и как ужасно накосячили конфигурацию, что теперь уже ничего нельзя улучшить (и при этом эти специалисты сами делают записи в документах, не делая их, а это значит, что данные в реестре начинают отличаться от данных в документе) :-)) и это проще сделать, перейдя на новую базу, чем сделать все правильно в этой. Вероятно, директор решил понести дополнительные расходы, но поставил срок в 4 месяца. Вот меня наняли для проекта перехода и тут выясняется, что мы не только должны сделать переход, но и должны перенести те улучшения, которые были сделаны за 5 лет, а мы не знаем, как это сделать (разработка менеджер), но именно поэтому мы наняли вас, чтобы убедиться, что все в порядке. Также выяснилось, что руководитель отдела разработки не только смог представить четкий план перехода, но даже не смог установить сроки. Но скорее всего не хочет, так как понимает, что за 4 месяца у них ничего не получится и они получат от руководства большие деньги. И тут я начал работать: — Развитие механизма передачи данных и параллельный процесс анализа программы заставили меня остановиться. - Я заставил подготовить предложенную концепцию поправки таким образом, чтобы ее можно было выставить в музее как образец, но она была отвергнута как слишком сложная. Сами рассказчики пытались придумать что-нибудь попроще, но сделать ничего не могли. - При этом руководитель постоянно цепляется и противодействует продуктивной работе. Через месяц мы наняли вас, чтобы вы не только перенесли данные в новую базу, но и проанализировать все, что у нас было, составить план по переносу исправления нашего функционала (который мы не можем исправить уже 3 года) и сделать все это в течение указанных 4 месяцев. Вообще, когда я указал руководителю отдела разработки, что написать план перехода на новую базу и поставить реалистичные сроки - это задача руководителя отдела разработки, который здесь работает больше всех (и ломает базовые ) и что ему надо было закончить раньше, потому что наняли нового человека, он сказал режиссёру, что не сможет со мной работать (то ли персонажи не подходят, то ли моя квалификация недостаточна)... :-) В общем, после разговора с режиссёром проект отменили и меня, конечно же, уволили. Во время собеседования по увольнению мой непосредственный руководитель пытался выманить у меня деньги - ну, я благоразумно вел отчет о проделанной работе в таблицах Google (что не практикуется рассказчиками) - я представил их ему и сказал, что он не сидел без работы, а выполнял свои должностные обязанности - мне пришлось выплатить всю зарплату. Вообще мое субъективное мнение такое: с одной стороны, им там не нужен еще один штатный программист — это слишком дорого. С другой стороны, эти два рассказчика зарабатывают то, что могут заплатить только незаменимые работники. Думаю, они не хотят делать все правильно (кстати, так думаю не только я, но и некоторые сотрудники компании), потому что тогда они будут не нужны - нужно сохранять нынешнее положение дел, а новое программисты там нужны только как люди, которых можно свалить по своей вине, оправдаться перед директором...