«Лучше выглядеть, чем быть» — это, пожалуй, главный негласный девиз компании. Это видно во всем. По сути, это МТФ, но очень важно всем рассказать, что «Кредит.Клуб» — это инвестиционная площадка. Это явно неправда и, конечно, это все для нынешних и потенциальных инвесторов. Он хочет производить впечатление современной ИТ-компании с гибкими принципами управления, но на самом деле это всего лишь декорация. Стулья и компьютеры есть, но нет свободы слова, свободы организации рабочего времени и доверия к команде со стороны генерального директора. Все лучшие практики интерпретируются с его стороны весьма своеобразно. Приведу пример: в «гибкой среде» Credit.Club принято вести табель, в который сотрудник записывает то, что он сделал в течение рабочего дня, разбитого на 15 минут. Как вам такая ловкость? Если вы не согласны или даже аргументируете свою позицию, вы рискуете своим местом. Авторитаризм – лучшее определение Credit.Club. Генеральный директор просит продавать ему идеи, что в корне неверно, поскольку моряки не уговаривают и не уговаривают капитана плыть или не плыть. В результате мы получаем все последствия авторитарного режима: - очень развито разделение на «своих» и «их», - правильные идеи – это идеи генерального директора, а не идеи команды. - атмосфера недоверия и контроля - непонимание функций команд и их границ - оппортунистическое поведение сотрудников, основанное на существующей внутренней среде Если мы говорим о «гаджетах». Обучение за счет компании, но если вы уйдете раньше времени, вам придется выплатить компенсацию. Уровень бюджета VHI Water, Coffee Corp. такси в аэропорт и обратно Итого: Вполне подходящая компания для начала карьеры. Не рекомендую приходить на прием к взрослым специалистам.