Доброе утро. Чувствую необходимость рассказать о компании Цифровое Агентство «Доход», т.е. ИП Караваев А., и конкретно о работе в этой компании, чтобы предостеречь неосторожного кандидата, ищущего работу в сфере интернет-маркетинга, рекламы, веб разработка, графический дизайн и так далее. Товарищ Александр Караваев, директор, поначалу оставляет положительное впечатление и хочет произвести впечатление не начальника, а друга, но через несколько недель обнаруживает свою истинную природу как человека, не понимающего ни принципов работы, ни принципов работы. , о которых он любит говорить, то есть о принципах управления персоналом, которые он любит мотивировать словом «попа». А вот цифры, представленные на собеседовании, следует сразу забыть. Почему - далее по списку: 1. В компании есть два отдела специалистов по контекстной рекламе: первый работает для прямых клиентов компании, второй - для клиентов, оформленных по договору с сторонней компанией, занимающейся интернет-рекламой. В каждом отделе своя система мотивации. Например, первый получает восемь копеек + несколько тысяч бонусов за выполнение KPI, второй — восемь копеек + процент от бюджета клиента. Первые лишаются премий из-за малейшей прихоти начальника, часто слабо связанной с выполнением задания, а вторые - якобы из-за отсутствия выплат от клиента компании. Если добавить новомодные штрафы за все возможное (о которых говорится ниже), то получится, что самому работнику остается даже не МРОТ, а квитанция о зарплате; 2. Еще о деньгах – не соблазняйтесь светлым офисом в престижном высотном здании с видом на реку. Директор компании жестоко экономит: ноутбуки из ломбардов (в хорошем состоянии), постоянно медленный и отключенный интернет (из-за отсутствия нормального тарифа и оборудования), задержки платежей (когда приходит платеж, руководство начинает паниковать), бесконечные вопросы о программном обеспечении (например, нанять контекстологов и не делиться с ними KeyCollector), покупке сотрудниками кофе/чая/сахара и так далее. Но деньги на спектакль у режиссера есть: декоративная вешалка, сделанная на заказ, не выполняющая своей прямой функции (выпущена); поездки на все спектакли/выставки/акции/другие отраслевые праздники (часто в столицу или другой город); попытка построить команду через корпоративные мероприятия, когда, по словам начальства, «нет денег на зарплату»; кухонный уголок, заставленный коробками сухариков сомнительного качества (бартер никто не отменял, реклама наша, печенье ваше), от которых всех тошнит; полная самореклама в обход собственной компании (компания больше не использует «Доход» в качестве основного названия, теперь она называется «Александр Караваев»); использование ресурсов компании в сомнительных и дорогостоящих проектах, заброшенных во время производства; и многое другое; 3. Неуважение к сотрудникам. В лицо - всегда улыбки и увещевания с использованием слова "брат", за спиной - выкручивание всего возможного для наложения штрафа на сотрудника, вплоть до отказа в выплате заработной платы сотрудникам, решившим уйти из компании по собственному желанию( к сожалению, даже «стариков», терпевших произвол до конца). Такого оформления нет – возможно, есть ученический договор, по которому работник обязуется отработать некоторое время, в противном случае он платит компании 10 000 злотых. На «обучение» (по окончании «обучения» трудовой договор не предлагается). В компании работает не менее 10 человек, оформленных в соответствии с ТК - максимум 2. Часовые встречи "менеджеров", начинающиеся с вопроса "ну и что", в ходе которых в итоге ничего не решается и то же самое темы обсуждаются. Совершенно нестандартизированный рабочий день, об обещанном графике можно сразу забыть - 5х2, с 9 до 18 часов, копеечные премии за сверхурочную работу (рабочий день может начаться в 9 утра и закончиться далеко за полночь). Наконец, постоянное отсутствие директора, что в сочетании с необходимостью выяснения некоторых профессиональных вопросов не позволяет быстро решить возникшие проблемы; 4. Заботливый подход к клиентам. Постоянные срывы сроков, отсутствие планов работы, задержки в переговорах, полный хаос в документах (невозможность отследить хвосты выполнения каких-либо задач и оплаты клиентов), игра в «испорченный телефон» между сотрудниками, из-за чего выполнение задач не выполняется. приводит к бесконечным изменениям со стороны клиента; 5. Финал – штрафные санкции, устроенные по всем канонам современного бизнеса. Самое вкусное: за первую просрочку хотя бы на одну минуту — снижение зарплаты. На двоих - двойные разрезы. В троих – увольнение. Список обновляется по мере прохождения директором бизнес-тренингов. Можно еще многое написать. Не стоит пытаться устроиться на работу в «Доход» ДА. Обратите внимание на другие компании, благо сейчас в Кирове появляется все больше маркетинговых агентств, которым нужны сотрудники, желающие направить свою энергию в нужное русло. Они готовы помогать сотруднику развиваться и зарабатывать, а не делать его рабом, злым на все вокруг, предоставляя начальству возможность продать лицо на конференциях.