Относительно новый магазин, но владельцы С. и Ю изо всех сил стараются быть похожими на Чайный двор. Как быть похожим? Например, за то, что вам дают учебник из чайной, хозяин С. постоянно ходит в их магазин, С. заставляет его навязывать людям то, чего они не хотят, фактически он считает это нормой. Продавец не может работать один, он всегда сотрудничает с одним из менеджеров. Что на самом деле само по себе очень сложно, не каждый может сотрудничать с начальником. Ваши выходные полностью под вашим контролем – вы не сможете потратить их зря. Хотя изначально был разговор, что если вам нужна замена или выходной, обращайтесь без проблем, через неделю мы выясняем, что ситуация обратная. Продавца нашли, но с ним работают целыми днями, поэтому вопрос, торговать нельзя? Почему вы наняли сотрудника, который по-прежнему работал с ним семь дней в неделю? Зачем усложнять всем и каждому? Плюс большой минус в том, что магазин находится на рынке одного и того же контингента людей, то есть большинство - люди пожилые, вечно недовольные, второе - люди в состоянии недовольства, которые не понимают откуда они берутся и узнают зачем им этот чай или кофе, и постарайтесь доказать им, что не важно, какой это иностранный яд. Общаясь с покупателями, С. этого не слышит, позже упрекает, почему вы так злитесь, задает тривиальный вопрос – могу ли я вам что-нибудь сказать? Мнение человека тоже раздражает. С., к каждому утверждению он добавит свое, попытается убедить его, что это правильно, а это нет. Как вы понимаете, лучше промолчать и унизить себя, чем каждый раз спорить. Если покупатель откажется от вашей помощи, вы должны побежать за ним и насыпать ему в карман кофейные зерна и заварку. В надежде, что он их купит. Что хочу сказать, не копируйте другой магазин, имейте свое мнение и стиль, не надо быть таким напористым, с громким самомнением, возможно, люди к вам потянутся. Стоит ли мне там работать? Да, если вы опытный продавец, который любит продавать, но зарплата вас не удовлетворит, всего 13 000. По нашей привычке, они любят нанимать готовых людей, а не пытаться их учить.