В России так уже давно – Не тот, кто умеет это делать, тот, кто делает это хорошо, а свое — брат, сваха, дочь друга. Самое главное не профессионализм, а лояльность, самое главное не результат, а свои люди. Данная модель управления в России распространена повсеместно: от государственных учреждений и госпредприятий до малых предприятий. Но одно дело знать, а другое дело столкнуться с этой проблемой, увидеть несправедливость и не знать, как помочь... Я расскажу вам о том, чему я был свидетелем и о чем судачит вся компания «СтройТрансНефтеГаз». Известная компания, лидер рынка, национальная гордость и надежда! Конечно, как и во многих российских компаниях, здесь были незаконные увольнения. И уже никто не удивлялся, ведь были случаи, когда несправедливые увольнения приводили к восстановлению на работе. Это Он был несправедлив! Но такой ситуации, когда инициатор увольнения отвез подчиненного в реанимацию, или когда сотрудника в тяжелом состоянии увезли из офиса на машине скорой помощи на глазах у всего офиса - такой ситуации еще не было. Желание новоявленного руководителя уволить подчиненного было настолько страстным, что любая дорога была хороша... Конторские работники были настолько поражены всем происходящим, что вся эта история никого не оставила равнодушным. Слухи распространяются очень быстро и все видят себя в этой ситуации и понимают, что в нашей компании мы беззащитны, мы просто расходный материал, мы рабы без слов и не имеем никаких прав. Это авторитеты, которых ведут за руку, которым смотрят в глаза, которые могут делать что угодно и даже действовать вразрез со всеми устоявшимися устоями компании. Почему это происходит? Приходит новый человек и, разобравшись и не желая разбираться, принимает решение и, естественно, не в пользу своего подчиненного. Кто нас защитит? Где искать справедливости? Мы долго наблюдали со стороны и гадали, чем закончится вся эта история, ведь справедливость должна была победить! Цинизм ситуации заключается в том, что, тормозя одних людей и доводя их до беспомощного, болезненного состояния, руководство компании дает свободу действий другим. Вы можете спросить, почему это происходит? То есть мы надеялись, что если руководитель поведет себя агрессивно и неадекватно, он что-то получит, например, выговор, наказание – нет! Ничего! Они предпочли скрыть ситуацию и хранить молчание. Но этого делать нельзя! Было слишком много шума! Такой беспрецедентный прецедент! Даже величайшие лидеры не должны оскорблять своих подчиненных! Вся эта история произошла там, где меньше всего этого ожидаешь... Представьте себе - в отделе кадров. Именно там, где, казалось бы, следует заботиться о персонале, работать над брендом работодателя, ценить проверенный, надежный персонал, стараться разобраться в такой вопиющей ситуации разумно и гуманно! Компания потеряла отличного специалиста! И я хочу, чтобы вы, прочитав эту статью, поняли, что так быть не должно! Что нужно помочь и защитить себя в трудную минуту. .