Основные принципы управления на этом заводе – ЛОЖЬ, ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ, ПУСТЫЕ ОБЕЩАНИЯ. Проблемные проблемы в пермских двигателях решать не привыкли; их просто забывают. Ведь директору и начальству приятнее думать о других вещах, например, где отдохнуть, какую машину купить, в каком ресторане пообедать и поужинать. И начальство не заинтересовано в том, что рабочие должны улучшать условия труда и повышать нищенские зарплаты, потому что на это потребуются траты денег, которые лучше было бы вложить в дачи и роскошные квартиры, а рабочие будут терпеть лишения и продолжать работать за гроши, так что чтобы не остаться в стороне. Для менеджеров «Пермские моторы» — это выгодный бизнес, в котором количество менеджеров постоянно увеличивается, но начальству приходится нанимать своих родственников для легкой и прибыльной работы, а рабочий класс можно сократить, поэтому расходов будет меньше, потому что Трудолюбивый может работать за двоих и получать зарплату за одного.

Температура в механических цехах остается стабильной на отметке 33-35 градусов по Цельсию. Профсоюз молчит. Жалобы написаны. Мы обратились к техническому директору, который порекомендовал раз в час делать 10-минутный перерыв и выходить на улицу, где жара не меньше, чем в цеху.