Вечные наказания, работа семь дней в неделю. Если вы решите это сделать, бренд останется прежним. Они могут перенести вас в другую точку. Единственный положительный момент – это соцпакеты. Руководство хамское, уходят в течение рабочего дня. За некорректные продажи даже удерживают зарплату. Короче говоря, не рекомендую.

Проработал в компании несколько месяцев менеджером по продажам, в целом работа была неплохая... 30 декабря я и все мои коллеги были вынуждены уволиться по собственному желанию в связи с некомпетентностью 2-х сотрудников, всех из них приводили разные причины увольнения: отравление алкоголем, опоздание и так далее. Мы с коллегами составили справки об отравлении алкоголем, алкоголя в крови не обнаружено, но управляющему директору этого оказалось недостаточно. Он больше поверил словам оперативного директора Дианы Пищиковой, которая заставила нас написать увольнение самостоятельно, хотя она сама в тот день была не очень зла, к тому же она не компетентный сотрудник, сейчас ее перевели в Сочи , береги ее...

На непрозрачную систему увольнений, произвол руководства, «кумовство», произвол Операционного директора и Управляющего невозможно повлиять, особенно если они выступают как дорогие друзья, «по совместительству». Вы уходите якобы по-хорошему, а потом оказывается, что операционный менеджер «по-тихому» заморозил вам бонус. Или вы использовали свой бонус для получения различных отчислений. Разобраться с этим крайне проблематично, ведь ответ один: выплата премиальной части зарплаты является обязанностью работодателя. Когда-то, когда компанию возглавлял основатель компании Максим Ноготков, это была серьезная и привлекательная компания с развитой системой обучения, отличной корпоративной культурой, привлекательной программой мотивации и множеством дополнительных стимулов. Это было время возможностей и достижений. Сейчас всё это деградировало и продолжает деградировать. Мелкая система просто ужасна и имеет только одну тенденцию: она с каждым разом становится все более жесткой. Львиную долю своей энергии и усилий менеджеры салонов тратят не на продажи, не на обучение и развитие персонала, а на то, чтобы не «попасться», не удержаться и «бороться» с удержанием. Каждый день как война. Сегодняшние менеджеры преследуют только одну цель: тотальную минимизацию затрат, сокращение затрат любой ценой.