Я люблю этот магазин. Она сама завсегдатай. Мои глаза блестят, когда я обслуживаю клиентов. Это я настоял, чтобы они сделали для нас фирменные значки и разрешили продавцам чая писать на крафтовых пакетиках ручкой и тушью - сначала - было так, они снова начали носить фирменные жилетки и уже не носили розового и сидели за противодействие упражнениям. Служил..вначале все было отлично. Конечно, в то время у меня были проблемы с дезорганизацией, поэтому были задержки. Однако, поскольку «Унция», в которой я работаю, — это все-таки не магазин, а магазин (в буквальном смысле), то есть и более серьезные проблемы. Прежде всего, я хотел бы представить вам этот магазин. Он расположен на первом этаже торгового центра Greenwich. В нем нет подсобных помещений и стен, только прилавок. Дорога расположена под эскалатором и окружена. стеклянные полки с обеих сторон. Нельзя не упомянуть сотрудников службы безопасности Greenwich Mall (которые, конечно, замечательные люди), которые регулярно следят за магазином на предмет каких-либо нарушений. Стоимость любого нарушения со стороны сотрудников Гринвича составляет 3000 рублей, будь то опоздание - минутная или часовая задержка открытия розничного магазина, и прием пищи в магазине - что вызывает вопрос, где, пожалуйста, покушать? Это все очень сложно. По крайней мере для меня. Те немногие люди, которым посчастливилось регулярно травиться плохой магазинной едой - в данном случае фирменной продукцией "Торговцев" и обедами дворового персонала ресторана "Пир" - это отдельная тема. . У меня едва было время на обед, и до того, как меня уволили, дверь в магазин была закрыта, но даже если вы закрыли дверь и повесили табличку с перерывом, разгневанные покупатели будут стучать в пластиковую дверь, и в ту же дверь, что и большинство из них. В некоторых случаях людям приходится ложиться есть, чтобы их не видели ни клиенты, ни охрана. Я мог бы и о дверях сказать несколько недобрых слов - дело в том, что однажды - когда двери закрылись на перерыв - одна из дверей упала и упала мне на ногу, прямо на вену - река крови, теперь шрам. Я едва дожил до конца смены — никто не мог меня заменить. Пожалуй, главная проблема, с которой мы сейчас сталкиваемся, — это текучесть кадров. В основном они нанимают студентов. У всех постоянно есть встречи и тому подобное. Я первичный продавец, и график иногда составляет пять-два. Я стажировался у многих молодых людей (мне самому было 18), и мне все еще нужно было успевать за множеством вещей. Я занимаюсь рекрутингом на основе того, что я одобряю или не одобряю. Однажды мне удалось поймать вора-стажера. Все это произошло в канун Нового года – сезона подарков, и, к сожалению, покупатели украли продукты с прилавка – там, где не было стекла. Разумеется, все недостатки нами вычтены. Но еще больше меня бесят штрафные баллы за увольнение - инвентаризация проводилась тайно, без меня - в декабре очень многое украли, особенно учитывая, что стажеров было столько - Все это с меня списывают, потому что я основной продавец - кстати в ООО "Таис" работает весёлый админ Мария она довольно неприятный человек и всегда завидовала мне и моим отношениям с директором так вот это была информация она предоставила. Именно она была виновником моего увольнения. Однажды, когда я устанавливал охрану в магазине, сигнализация не сработала, и я узнал об этом только на следующий день. Именно Мария убедила режиссера, что я сделал это специально. Было больно и тревожно, вплоть до слез. Это была глупая случайность! Видимо из зависти. Она в январе провела инвентаризацию и удержала с меня около десяти тысяч рублей за кражу, в том числе несколько килограммов чая (!!!) и 8 чайников (!!!) - и я честный человек!